Your dream maximized. Je hebt een droom en je wil die waarmaken. Je gaat het gewoon doen.
Operationele doelstellingen
Strategische doelstellingen gaan over een ‘gewenste’ situatie: waar wil ik op een bepaald moment staan? Dit vormt de basis van hoe je je gaat organiseren. Dat gaan we nu verder vertalen naar een concrete, dagelijkse werking van je onderneming, namelijk de operationele doelstellingen.
Online workshop: hoe begroot ik mijn project?
Je hebt een straf én verbindend idee voor een cultureel project. Je wil subsidies aanvragen, maar worstelt met de cijfers. Of je weet niet goed hoe je begint aan het opmaken van een begroting. Wij helpen je op 21 april of 3 mei 2022 in samenwerking met OP/TIL op weg.
Organisatiestructuur
Wil je duidelijkheid scheppen in de structuur van jouw organisatie? Moet je de organisatie, in het kader van een subsidieaanvraag, duidelijkheid scheppen in de structuur van haar werking? Is de vzw zo gegroeid dat je samen met het bestuur eens wilt overlopen wie precies wat doet? In dit onderdeel gaan we in op de vraag hoe je je organisatiestructuur kan verhelderen. Hoe zit dat nu met organigrammen en andere tekeningen?
Cultural governance: inleiding
Cultural governance gaat in essentie over het nadenken over hoe je de organisatie verder kan ontwikkelen.
'Goed bestuur' maakt daar onderdeel vanuit en reikt handvaten aan het bestuur om het gesprek over de werking van de organisatie aan te gaan.
Verplichtingen rond ‘goed bestuur’ binnen de verschillende decreten
Als je organisatie een subsidie aanvraagt binnen een van de decreten, kan de Vlaamse overheid een aantal verplichtingen rond goed bestuur opleggen.